26 de septiembre de 2022
Bahillo: necesitamos "reglas de juego previsibles y claras" en el sector agropecuario
Por Juan Manuel Colombo 24-09-2022 | 17:08 Bahillo realizó un balance positivo sobre el primer mes y medio de gestión al frente de la SecretarÃa de Agricultura.//Foto pablo añeli
Juan José Bahillo realizó un balance positivo sobre el primer mes y medio de gestión al frente de la SecretarÃa de Agricultura, GanaderÃa y Pesca de la Nación, cuyo uno de sus propósitos centrales es el diseño de incentivos para pequeños y medianos productores y medidas para economÃas regionales.
En una entrevista exclusiva con Télam, Bahillo habló también sobre el trabajo en un seguro contra riesgos climáticos y consideró como prioridad del organismo que encabeza dotar de "reglas de juego previsibles y claras" a las actividades agropecuarias.
A continuación, los principales tramos de la entrevista.
- ¿En qué estado de situación se encuentra el sector y qué lÃneas de gestión va a emprender la SecretarÃa?
- Creo que lo primero que tiene que tener el sector primario para que pueda expresar todo su potencial productivo son reglas de juego previsibles y claras. El sector tiene una serie de demanda que nosotros estamos tratando de satisfacer. Podemos coincidir inclusive en el fondo de la cuestión que hay que ir resolviendo con el tiempo, pero me parece que lo que más demanda el sector es previsibilidad, que haya medidas que mejoren la situación de la proyección del sector y no medidas que, entre que un productor que toma la decisión de sembrar maÃz con determinado nivel de presión impositiva o determinadas reglas de juego, sean modificadas entre la siembra y la cosecha en perjuicio del productor. Esa es la primera regla básica que queremos hacer cumplir; el sector necesita además el desarrollo de polÃticas que le permitan atender no sólo el mercado interno, sino el externo. También una mirada de cadena de valor, en la cual, entendemos, cada eslabón tiene que tener sostenibilidad económica. Si el mercado corrige y da sostenibilidad a la cadena, bienvenido sea, pero si el mercado no corrige y apropia un sector indebidamente o por sobre la rentabilidad de sostenibilidad que tiene que tener uno de los eslabones, nosotros tenemos estar ahà para corregir esa situación.
- ¿Qué balance hace a casi dos meses de gestión en Agricultura y cuáles son los objetivos de acá a los próximos meses?
- El balance es bueno a muy bueno. Pudimos ir dando respuesta en algunas cuestiones que son temas que los sectores o las entidades han ido planteando como el corte de biodiesel, una mejora importante en los ingresos para los productores de soja al liquidar y hemos generado algunas acciones para promover la exportación de carne vacuna. Para las para los próximos 60 o 90 dÃas tenemos varios temas en la agenda: primero generar un programa de incentivo para pequeños y medianos productores de acuerdo lo indica el artÃculo 9 del decreto del Programa Incremento Exportador, como también para las economÃas regionales. Ya estamos trabajando en lo que serÃan algunas de las medidas. Estamos en etapa de evaluación, análisis e intercambio, y después el ministro (de EconomÃa, Sergio Massa) o el Presidente (Alberto Fernández) decidirán en definitiva, cuál es la medida y en qué momento se toma. También, por indicación de Massa, desarrollar un seguro que lleve tranquilidad y previsibilidad a los productores. Un seguro contra eventos climáticos, porque hoy la Ley de Emergencia que tenemos es insuficiente para dar respuestas a las problemáticas que nos plantean la sequÃa o las inundaciones. Además, avanzar en la creación de la ley agro-bio-industrial y con el Consejo Federal Agropecuario (CAF) vamos a empezar a trabajar un marco normativo de buenas prácticas agropecuarias, para que haya una legislación lo más armonizable y homogénea posible.
- ¿El 30 de septiembre termina el Programa de Incremento Exportador (PIE)?
- Termina.
Bahillo planteó la necesidad de trabajar en un seguro contra riesgos climáticos //Foto pablo añeli
- ¿Cómo va a ser el dÃa después? ¿Se puede esperar una medida?
- No medidas de comercialización. Yo creo que después va a quedar librado a las reglas de juego del mercado. Va a haber un buen stock para la molienda y para atender las necesidades que tiene la parte industrial, que estaba pasando por cierta estrechez durante agosto. Con este volumen de mercaderÃa, en octubre se puede, de alguna manera, restringir la oferta y, ante la restricción, entre en juego la cuestión del mercado. Por ahà el precio que volverÃa a ser de entre $50.000 y $55.000 la tonelada, pero ante la necesidad pueda ser un poco más. La tranquilidad que tenemos nosotros y que debemos seguir de cerca es que a ninguna de las cadenas y a ninguno de los sectores productivos les falta los insumos, y yo creo que eso no va a pasar.
- Con la creación del "dólar soja" sobrevinieron distintos reclamos de otras actividades agropecuarias pidiendo una mejora en el tipo de cambio o un único tipo de cambio. ¿Tienen pensada alguna herramienta que atienda estos reclamos?
- Es nuestra responsabilidad pensar medidas permanentes para mejorar la competitividad de cada una de las economÃas regionales. Lo que estamos haciendo desde la SubsecretarÃa de EconomÃas Regionales es un análisis economÃa por economÃa, tomando las 15 de mayor escala y analizar en conjunto con ellos y con funcionarios provinciales, cuáles serÃan las medidas que le mejorarÃan la competitividad, que no necesariamente tienen que pasar por una mejora en el tipo cambio, porque la mejora en el tipo cambio tuvo que ver con lo que es la soja, porque tienen 33% de retenciones y porque no impacta en los precios locales. Estamos analizando distintas medidas que tienen que ver desde evaluar las compensaciones que puedan tener los reintegros a las aportaciones, las alÃcuotas de exportaciones que tienen las economÃas regionales, incentivos para el desarrollo de nuevos mercados, atención financiera permanente para ingresar en determinado mercado de acuerdo con la cuestión cÃclica que tiene o biológica, o alguna asistencia transitoria para capital de trabajo para que puedan elegir una mejor oportunidad de venta.
- ¿Cómo tomaron las decisiones del Banco Central?
- Lo que dije ya lo dije y no lo voy a cambiar. Mi función es trabajar para persuadir y convencer de que alguna decisión que yo entiendo, por lo menos para la responsabilidad que yo tengo, no es la más adecuada y tratar de convencer y persuadir a aquel que tiene otra responsabilidad, como la del Banco Central, que entiende que la medida es oportuna para las polÃticas monetarias, pero yo entiendo que no es oportuna en lo productivo.
Juan José Bahillo realizó un balance positivo sobre el primer mes y medio de gestión al frente de la SecretarÃa de Agricultura, GanaderÃa y Pesca de la Nación, cuyo uno de sus propósitos centrales es el diseño de incentivos para pequeños y medianos productores y medidas para economÃas regionales.
En una entrevista exclusiva con Télam, Bahillo habló también sobre el trabajo en un seguro contra riesgos climáticos y consideró como prioridad del organismo que encabeza dotar de "reglas de juego previsibles y claras" a las actividades agropecuarias.
A continuación, los principales tramos de la entrevista.
- ¿En qué estado de situación se encuentra el sector y qué lÃneas de gestión va a emprender la SecretarÃa?
- Creo que lo primero que tiene que tener el sector primario para que pueda expresar todo su potencial productivo son reglas de juego previsibles y claras. El sector tiene una serie de demanda que nosotros estamos tratando de satisfacer. Podemos coincidir inclusive en el fondo de la cuestión que hay que ir resolviendo con el tiempo, pero me parece que lo que más demanda el sector es previsibilidad, que haya medidas que mejoren la situación de la proyección del sector y no medidas que, entre que un productor que toma la decisión de sembrar maÃz con determinado nivel de presión impositiva o determinadas reglas de juego, sean modificadas entre la siembra y la cosecha en perjuicio del productor. Esa es la primera regla básica que queremos hacer cumplir; el sector necesita además el desarrollo de polÃticas que le permitan atender no sólo el mercado interno, sino el externo. También una mirada de cadena de valor, en la cual, entendemos, cada eslabón tiene que tener sostenibilidad económica. Si el mercado corrige y da sostenibilidad a la cadena, bienvenido sea, pero si el mercado no corrige y apropia un sector indebidamente o por sobre la rentabilidad de sostenibilidad que tiene que tener uno de los eslabones, nosotros tenemos estar ahà para corregir esa situación.
- ¿Qué balance hace a casi dos meses de gestión en Agricultura y cuáles son los objetivos de acá a los próximos meses?
- El balance es bueno a muy bueno. Pudimos ir dando respuesta en algunas cuestiones que son temas que los sectores o las entidades han ido planteando como el corte de biodiesel, una mejora importante en los ingresos para los productores de soja al liquidar y hemos generado algunas acciones para promover la exportación de carne vacuna. Para las para los próximos 60 o 90 dÃas tenemos varios temas en la agenda: primero generar un programa de incentivo para pequeños y medianos productores de acuerdo lo indica el artÃculo 9 del decreto del Programa Incremento Exportador, como también para las economÃas regionales. Ya estamos trabajando en lo que serÃan algunas de las medidas. Estamos en etapa de evaluación, análisis e intercambio, y después el ministro (de EconomÃa, Sergio Massa) o el Presidente (Alberto Fernández) decidirán en definitiva, cuál es la medida y en qué momento se toma. También, por indicación de Massa, desarrollar un seguro que lleve tranquilidad y previsibilidad a los productores. Un seguro contra eventos climáticos, porque hoy la Ley de Emergencia que tenemos es insuficiente para dar respuestas a las problemáticas que nos plantean la sequÃa o las inundaciones. Además, avanzar en la creación de la ley agro-bio-industrial y con el Consejo Federal Agropecuario (CAF) vamos a empezar a trabajar un marco normativo de buenas prácticas agropecuarias, para que haya una legislación lo más armonizable y homogénea posible.
- ¿El 30 de septiembre termina el Programa de Incremento Exportador (PIE)?
- Termina.
- ¿Cómo va a ser el dÃa después? ¿Se puede esperar una medida?
- No medidas de comercialización. Yo creo que después va a quedar librado a las reglas de juego del mercado. Va a haber un buen stock para la molienda y para atender las necesidades que tiene la parte industrial, que estaba pasando por cierta estrechez durante agosto. Con este volumen de mercaderÃa, en octubre se puede, de alguna manera, restringir la oferta y, ante la restricción, entre en juego la cuestión del mercado. Por ahà el precio que volverÃa a ser de entre $50.000 y $55.000 la tonelada, pero ante la necesidad pueda ser un poco más. La tranquilidad que tenemos nosotros y que debemos seguir de cerca es que a ninguna de las cadenas y a ninguno de los sectores productivos les falta los insumos, y yo creo que eso no va a pasar.
- Con la creación del "dólar soja" sobrevinieron distintos reclamos de otras actividades agropecuarias pidiendo una mejora en el tipo de cambio o un único tipo de cambio. ¿Tienen pensada alguna herramienta que atienda estos reclamos?
- Es nuestra responsabilidad pensar medidas permanentes para mejorar la competitividad de cada una de las economÃas regionales. Lo que estamos haciendo desde la SubsecretarÃa de EconomÃas Regionales es un análisis economÃa por economÃa, tomando las 15 de mayor escala y analizar en conjunto con ellos y con funcionarios provinciales, cuáles serÃan las medidas que le mejorarÃan la competitividad, que no necesariamente tienen que pasar por una mejora en el tipo cambio, porque la mejora en el tipo cambio tuvo que ver con lo que es la soja, porque tienen 33% de retenciones y porque no impacta en los precios locales. Estamos analizando distintas medidas que tienen que ver desde evaluar las compensaciones que puedan tener los reintegros a las aportaciones, las alÃcuotas de exportaciones que tienen las economÃas regionales, incentivos para el desarrollo de nuevos mercados, atención financiera permanente para ingresar en determinado mercado de acuerdo con la cuestión cÃclica que tiene o biológica, o alguna asistencia transitoria para capital de trabajo para que puedan elegir una mejor oportunidad de venta.
- ¿Cómo tomaron las decisiones del Banco Central?
- Lo que dije ya lo dije y no lo voy a cambiar. Mi función es trabajar para persuadir y convencer de que alguna decisión que yo entiendo, por lo menos para la responsabilidad que yo tengo, no es la más adecuada y tratar de convencer y persuadir a aquel que tiene otra responsabilidad, como la del Banco Central, que entiende que la medida es oportuna para las polÃticas monetarias, pero yo entiendo que no es oportuna en lo productivo.
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