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20 de febrero de 2025

Por qué la estrategia de Trump con los aranceles será contraproducente

El presidente está inventando cosas sobre la marcha sin registrar que estamos en la era de los ecosistemas comerciales

>Lo más aterrador de la estrategia de aranceles para todos que está adoptando el presidente Trump, creo, es que no tiene ni idea de lo que está haciendo, ni de cómo funciona la economía mundial, en realidad. Está inventando cosas sobre la marcha, y todos nos estamos sumando a la aventura.

Entonces, ¿cuál es? Como cantaban los Beatles, me encantaría ver el plan. Es decir: así es como pensamos que funciona la economía global hoy en día. Por lo tanto, para fortalecer a Estados Unidos, aquí es donde creemos que necesitamos recortar el gasto, imponer aranceles e invertir, y es por eso que estamos haciendo X, Y y Z.

De modo que, o bien Trump quiere hacer estallar ese agujero, o bien está mintiendo, o bien no tiene ni idea. Si es esto último, Trump va a recibir un curso intensivo sobre las duras realidades de la economía global tal como es en realidad, no como él la imagina.

Pensemos en esa frase por un momento: no existe ningún país ni empresa en el mundo que posea todos los conocimientos, las piezas, la capacidad de fabricación o las materias primas que se utilizan en ese dispositivo que llevamos en el bolsillo llamado iPhone. Apple afirma que ensambla su iPhone, sus ordenadores y sus relojes con la ayuda de “miles de empresas y millones de personas en más de 50 países y regiones” que aportan “sus habilidades, talentos y esfuerzos para ayudar a construir, entregar, reparar y reciclar nuestros productos”.

Estamos hablando de un ecosistema de red masivo que se necesita para que ese teléfono sea tan genial, tan inteligente y tan barato. Y ese es el punto de Beinhocker: la gran diferencia entre la era en la que estamos ahora, en comparación con la que Trump cree que está viviendo, es que hoy ya no es “la economía, estúpido”. Esa era la era de Bill Clinton. Hoy, “son los ecosistemas, estúpido”.

Los viejos tiempos, añadió, “cuando tú hacías vino y yo hacía queso, y tú tenías todo lo que necesitabas para hacer vino y yo tenía todo lo que necesitaba para hacer queso y entonces comerciábamos entre nosotros –lo que nos hacía a ambos mejores, como enseñó Adam Smith– esos días ya han quedado atrás”. Excepto en la cabeza de Trump.

En cambio, existe una red global de “ecosistemas” comerciales, de fabricación, servicios y comercio, explica Beinhocker. “Existe un ecosistema automovilístico. Existe un ecosistema de inteligencia artificial. Existe un ecosistema de teléfonos inteligentes. Existe un ecosistema de desarrollo de medicamentos. Existe un ecosistema de fabricación de chips”. Y las personas, las piezas y el conocimiento que conforman esos ecosistemas se mueven de un lado a otro a través de muchas economías.

Trump no le hace caso a todo esto y dijo a los periodistas que Estados Unidos no depende de Canadá. “No los necesitamos para fabricar nuestros autos”, afirmó.

En realidad, lo hacemos. Y gracias a Dios por ello. No sólo nos permite fabricar coches más baratos, sino también mejores. Todo lo que hacía un Modelo T era llevarte de un punto a otro más rápido que un caballo, pero los coches de hoy te ofrecen calefacción, refrigeración y entretenimiento a través de Internet y satélites. Navegan por ti e incluso conducen por ti, y son mucho más seguros. Cuando podemos combinar conocimientos más complejos y piezas complejas para resolver problemas complejos, nuestra calidad de vida se dispara.

En un ensayo de 2021 en el sitio web de la Escuela de Salud Pública de Yale, Swati Gupta, jefa de enfermedades infecciosas emergentes en IAVI, una organización de investigación científica sin fines de lucro, explicó cómo se desarrollaron las vacunas de ARNm para Covid-19 en un tiempo récord:

“Tradicionalmente, las vacunas tardan entre 10 y 20 años en desarrollarse, y los costos de investigación y prueba pueden ascender fácilmente a miles de millones de dólares. Por lo tanto, la pregunta natural a la luz de la pandemia de Covid-19 es: ¿Cómo se desarrollaron tan rápidamente las vacunas actualmente disponibles? … Hubo una colaboración global sin precedentes a través de asociaciones coordinadas entre gobiernos, industria, organizaciones donantes, organizaciones sin fines de lucro y el mundo académico. … Es la única forma en que podríamos haber logrado lo que se ha visto en el último año, ya que ningún grupo podría haberlo hecho solo”.

Cuanto más ampliamos los límites de la física y la ciencia de los materiales para meter más transistores en un chip, menos podrá una empresa o un país sobresalir en todas las partes del proceso de diseño y fabricación. Es necesario todo un ecosistema global.

El día de Navidad de 2021, me levanté a las 7:20 am para ver el lanzamiento del telescopio espacial James Webb para observar las profundidades del espacio. Según la NASA, “miles de científicos, ingenieros y técnicos capacitados” de 309 universidades, laboratorios nacionales y empresas, principalmente en los EE. UU., Canadá y Europa, “contribuyeron al diseño, construcción, prueba, integración, lanzamiento, puesta en servicio y operaciones del Webb”.

Si nos alejamos y analizamos la historia económica en su conjunto, explica Beinhocker, “en realidad es una historia de ampliación de nuestras redes de cooperación para aprovechar y compartir conocimientos con el fin de crear productos y servicios más complejos que nos proporcionen niveles de vida cada vez más altos. Y si no formamos parte de estos ecosistemas, nuestro país no prosperará”.

Sin embargo, la confianza se construye con buenas reglas y relaciones saludables, y Trump está pisoteando ambas. El resultado: si sigue por ese camino, Trump empobrecerá a Estados Unidos y al mundo. Señor presidente, haga su tarea.

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